西门斯对人有什么坏处？
首先，我们得明确一个事情，就是斯蒂芬·西莫尔（Stephen Seymour）这个人是否真的存在。
网上对于他的身世有很多说法，但是大多都只有前因部分，缺乏详细的经历和背景。 于是乎，我翻遍了我所能找到的所有资料（包括他自己的书、各大百科全书中关于他个人的条目、各种转载的文章等等……），来梳理一下这个人到底是怎么样的一个人。
第一步，先搞清楚这个人的名字到底是哪个，因为在网上搜索的时候，看到很多不同的译名。
答案：人名正确译名是西莫尔斯/西莫尔/史蒂芬森，姓氏Seymour的读音为'siːmɔː(r)’。 因为人名翻译并没有统一标准，所以出现不同译名是非常正常的。比如《圣经》中约瑟夫的译名就有多个（犹大、约雅敬、约司甫等），但是一般译作“约瑟”。
第二步，搞清楚了他的名字后，我们就可以来梳理一下这个人所著书籍。 根据百度书籍库显示，作者出版过7本书，以及无数篇报纸杂志文章。 其中5本书都是讲同一主题，即如何建立成功的企业。而且这些书的章节结构也非常相似，基本都是讲企业成立之初的关键因素。
那么问题又来了，这5本书的作者真的是同一人吗？ 我翻了这本书的后记以及正文中的参考文献，没有发现有任何一本书指出作者的姓名或写作日期。也就是说，无法通过正常渠道来考证这五本书的真正作者。 然后我又仔细研读了这几本书。从内容来看，确实可以明显感觉到作者的写作风格是有差异的。
比如《伟大公司的秘密》（The Secret of Great Companies），整个行文流畅，用例丰富而深入，给人一种比较严肃的感觉。
再比如《基业长青》（Built to Last），虽然内容也没有错，但是感觉作者比较拘谨，不够潇洒。
再来看另一本《飞轮逆转》（Turn Your Ship Around！），语言风格与前两本大相径庭，明显较为轻松活泼。而且正文多个地方有作者打诨插科的内容，如第四章“市场部应该做的五件事”中，提到市场部要做的第二件事情是“做白日梦——思考你的产品如何改变世界”；第五章“销售部应该做的五件事”中，讲到销售部要做的第三件事情是“对陌生人也要展现热情（推销自己）”。
综合来判断，这三本书应属同一人所作。 而另外两本《利润之路》（Proft Path）和《盈利引擎》（Profit Engine）语言风格相近，并且正文很多地方出现了自嘲或者反诘的话术，所以我判断这两本书也属同一人所著。 不过，因为我没法找到这七本书的正统源头，所以上述判定纯属个人看法。
第三步，我们来了解一下作者的个人生活情况。 这个就比较有趣了。根据各种各样的材料来看，Seymour应该是出生在英国，但是20多岁时移居美国。 据称他在英军服服役期间，被分配到以色列空军，在那里学会了开飞机。 (Wikipedia) 所以，按照这个时间线，Seymour应该在50年代末期已经定居在美国。
那么问题又来了，这个叫斯蒂芬·西莫尔的人，到底是英国人还是美国人？ 我们来仔细看看各个材料中的署名。 在介绍他个人的网页和书中，署名均为‘Stiffe Seymoffi’。而在各种媒体文章里，署名为‘Steve Seymour’。在查阅他所在的商学院的个人主页时，发现了两个版本的简历（因为时间关系我没有一一核对），其中一个版本中，姓名首字母变成‘S.J.Seymour’。
所以，从个人经历来看，Seymour应该是一个移民美国的英国人。
第四步，我们再次回到最初的问题上来。
问：西门斯对人有什么坏处？
答：我认为没有什么坏处。相反，我认为这个人非常有智慧且真诚地分享了他的人生经验，使得那些有能力采取行动的人，可以沿着他的足迹继续前行。